0
0 مراجعة

مهارات التخطيط الاستراتيجي

  • وصف
  • المناهج الدراسية
  • التعليمات
  • المراجعات

نبذة عن البرنامج

برنامج تدريبي عملي يهدف إلى تطوير مهارات المشاركين في إعداد الخطط الاستراتيجية وتحويل الرؤية والأهداف إلى مبادرات قابلة للتنفيذ، مع تعزيز القدرة على تحليل البيئة وتحديد الأولويات ومتابعة الأداء بما يدعم تحقيق النتائج المؤسسية بكفاءة.

الهدف العام

تمكين المشاركين من تطبيق منهجيات وأدوات التخطيط الاستراتيجي بصورة عملية، وربط الأهداف بالمبادرات ومؤشرات الأداء بما يسهم في تحسين جودة القرارات وتحقيق الأهداف بكفاءة.

الأهداف التفصيلية

بنهاية البرنامج يُتوقع أن يكون المشارك قادرًا على:

  • فهم المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الأولويات.
  • صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
  • تحويل الأهداف إلى مبادرات وخطط قابلة للتنفيذ.
  • تحديد مؤشرات مناسبة لمتابعة الأداء والنتائج.
  • متابعة تنفيذ الخطة وإجراء التحسينات اللازمة.

الوحدة الأولى: أساسيات التخطيط الاستراتيجي

الوحدة الثانية: تحليل البيئة الاستراتيجية

الوحدة الثالثة: صياغة الرؤية والرسالة والأهداف

الوحدة الرابعة: بناء المبادرات والخطط التنفيذية

الوحدة الخامسة: مؤشرات الأداء ومتابعة التنفيذ

- الوحدة السادسة: تطبيقات وتمارين عملية

لمن هذا البرنامج مناسب؟
مناسب للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وكل من يشارك في التخطيط وصياغة الأهداف ومتابعة الأداء.
هل البرنامج عملي أم نظري؟
البرنامج تطبيقي ويركز على أدوات وممارسات عملية يمكن استخدامها في بيئة العمل.
هل أحتاج خبرة سابقة في التخطيط الاستراتيجي؟
لا يشترط وجود خبرة متقدمة، فالبرنامج يبدأ من المفاهيم الأساسية ويتدرج إلى التطبيقات العملية.
ما أبرز المهارات التي سأكتسبها؟
تحليل البيئة، صياغة الأهداف، تحديد الأولويات، إعداد المبادرات، وربط الخطة بمؤشرات الأداء.
هل توجد شهادة بعد إتمام البرنامج؟
- نعم، وفق نوع الاعتماد المعتمد للبرنامج واستيفاء متطلبات الحضور والإتمام.